输差管理工作直接影响到燃气企业的经济效益，扬州中燃一直被输差波动大的问题困扰着。10月16日，公司分管领导孙日明带领客服部、生产运营部、技术部、人资企划部、财务部相关人员，赴南京中燃学习输差管理经验。
座谈会上，南京中燃的同行们详细介绍了输差管理的具体做法和成功经验，扬州中燃各部门相关人员就各自工作中遇到的疑惑和难题对口请教，寻求解决问题的方法，大家在交流学习中均有收获，受益匪浅。
下一步，扬州中燃输差管理将重点从系统升级、表具管理、气量抄收三个方面入手，强化制度建设，落实考核措施，尽快扭转输差波动大的问题，降低输差率，为企业发展降本增效。
扬州中燃 报道
