推行部门晨会制度 提高工作效率
为合理安排当日工作，规范员工行为，提高工作执行力，公司于
晨会的时间定在每天上午上班前5——10分钟，做到三个“一”标准：一次小结、一次布置、一次督查。一次小结指对各班组昨日的工作进行小结，表扬好的方面，指出存在的问题；一次布置指对当日的各项工作进行布置，使班组员工做到任务心中有数；一次督查指对部门各职能负责人对班组晨会开展情况的督查，发现问题及时纠正。
晨会作为扬州中燃的一项重要工作，它的开展增强了部门员工之间的相互了解，有利于管理水平的整体提高，也增强了团队合作精神，对公司的发展产生了巨大推动力。
行政文化部 邬晓宗报道
