城控集团刘晓明董事长在扬州中燃调研时要求——
扬州中燃要早日实现“气化扬州”目标
刘董事长一行首先来到扬州中燃液化气公司查看了混空气站，接着又来到客服中心、客服热线和生产运营调度中心，现场了解工作流程和数据系统等情况。在公司二楼会议室，刘董事长听取了公司总经理钱中秋所做的工作汇报，详细了解了扬州中燃公司的发展历史、合资过程、生产运行、工程建设等方面的情况，并与每位分管副总进行了工作交流，清楚知悉扬州中燃当前面临的困难以及下一步发展的方向。
刘董事长对扬州中燃在近几年工作中所取得的成绩给予了充分的肯定，并对扬州中燃今后一段时期的发展提出了具体要求：
一是要进一步明确扬州市燃气发展战略。扬州中燃要结合城市燃气发展规划，利用江广邗融合发展的有利时机，乘势而上，统筹发展乡镇供气工作，早日实现气化扬州的目标。
二是要尽最大努力冲刺目标任务的完成。对照年度任务找差距，明确分工、明确责任，无论是重点工程建设任务还是年度经营指标都要确保按期完成。
三是要高度重视安全生产。燃气行业是高危行业，我们要吸取历史上惨痛的教训和周边其他城市的安全事例，采取切实有效的措施，从根本上消除安全隐患，真正做到警钟长鸣。
四是要进一步加大市场开拓，积极主动的参与市场竞争。目前扬州中燃市场开发受房地产市场不景气因素制约，开发量不足，但仍要迎难而上，把完成目标作为首要任务，同时在车用气市场上要主动参与竞争，主动出击，提高市场的占有比。
五是加快信息化、产业化建设进程。要高度重视网络安全，防止因网络问题而产生用户资料泄漏事件，同时要加快信息化进程，将信息化用于生产调度系统和智能抄表系统。
六是加强行风、政风建设。要求广大干部要努力提升自我素质，转变作风，做优服务，树立扬州中燃气品牌效应。
七是要加快谋划重大工程的建设。利用江广邗融合发展的时机，按照气化扬州的目标，加快燃气基础设施以及燃气工程的配套建设，包括供气管网的延伸、川气东送门站、江都区的供气、加气站的建设、LNG业务的发展等，要早日谋划，早投产、早受益。
八是要加强企业运营管理。按照市委、市政府以及行业主管部门的要求，将各项工作落实到位，确保企业安全、平稳运营。
九是要凝心聚力谋发展。扬州中燃广大干部员工要齐心协力、团结一致，认真吸取去年“9·
十是要放大人力资源的效应，重视人才因素，合理有效地调动员工的工作积极性。
最后，刘董事长要求扬州中燃公司一班人：抢抓机遇，创新实干，早日实现“气化扬州”目标。
钱中秋总经理代表经营层表态，将积极落实刘董事长讲话精神，统一思想，凝心聚力，励精图治，采取有效措施，做好当前工作，努力实现刘董事长对扬州中燃的工作要求。
扬州中燃 报道
图为调研现场
