城控集团董事长刘晓明调研扬州中燃,明确要求:
切实做好燃气安全保供 全面完成年度目标任务
11月26日上午,城控集团董事长刘晓明一行来到扬州中燃,对我公司2013年度目标任务完成情况和2014年度的目标任务进行了督查与调研,并就燃气安全生产工作提出了具体的工作要求。
刘晓明听取了扬州中燃的有关工作情况汇报,充分肯定了公司近期所取得的工作业绩。就近期国内重特大安全生产事故多发,安全生产形势十分严峻,且距年底只剩1个多月时间,刘董事长要求扬州中燃要切实做好以下几方面的工作
一、坚持不懈地抓好安全生产工作。一是要深刻吸取青岛“11.22”输油管线事故教训,思想上要对安全工作给予高度重视,时刻将安全生产放在第一位,切实加强安全生产的组织领导,强化对安全工作的监督管理,全面落实各项安全防范措施,切实增强干部职工的安全意识和责任意识,将安全工作贯穿于各项工作的始终,做到时时、处处、事事都抓好安全。二是要建立健全安全生产管理网络,完善抢修维修、管线巡查、入户安检、抄表收费、老旧管网改造等工作网络,逐层逐级落实安全工作责任,使每项工作都做到职责明确、任务明确、责任明确。三是要突出工作重点,对违章占压要结合“三拆三整治“在年内全部整改完毕,不留隐患;对建筑工地要加强巡查,明确责任,防止野蛮施工挖断燃气管线引发事故;对天然气门站、调压站、加气站、调压器、危化品运输车等重点部位、重点设备和重点环节,要重点进行监管,全方位、全过程地抓好安全,不能麻痹和松懈,不能有任何侥幸心理。四是要认真抓好安全保供工作,在冬季用气高峰前要提前调配好气源,并适度超前谋划和建设燃气保供设施,确保燃气正常稳定供应。五是要针对燃气行业特点,完善相关应急预案,强化应急演练,并强化燃气值班,值班人员必须在岗在位,保证通讯工具24小时畅通,确保一旦出现险情能立即出动,快速处置。
二、全力以赴完成全年目标任务。扬州中燃要充分利用剩下的一个多月时间,对今年目标任务完成情况进行仔细梳理,未完成的任务要再次进行动员和部署,明确完成时限和工作责任,倒排进度,强势推进,确保保质保量全面完成。
三、认真谋划明年工作目标任务。对明年的重点工作任务和考核指标要根据当前经济形势,结合集团发展目标和企业自身发展规划,深入讨论,认真谋划,既要抓住机遇,自我加压,保证企业发展的快速发展,又要使制定的指标符合实际,确保完成。
四、全面提升服务质量和服务水平。作为公共服务型企业,燃气与市民的生产生活息息相关。扬州中燃要切实抓好优质服务工作,一方面要强化服务大厅、客服热线、燃气安装、入户抄表等岗位人员的服务管理,以“群众是否满意“作为衡量服务质量优劣的唯一标准,坚持文明服务,信守对外承诺,延伸服务内容,创新服务方式,不断提升社会满意度。另一方面要从用户出发,想用户所想,急用户所急,对老城区、老旧小区等需要安装燃气的用户,具备条件的可延伸燃气管网,给予安装;对燃气的质量要强化监控和检测,确保质量达标;对需要更换的户内软管、闸阀、立管等,要及时给予更换,不能有遗漏。
城控集团副总经理于龙珍、方璇智及办公室、企管部负责人,扬州中燃经营层班子参加了调研。