扬州中燃召开二届一次董事会
总经理钱中秋向董事会汇报了“扬州中燃2013年度工作情况及2014年度工作目标任务” ；财务总监王晓燕汇报了“扬州中燃2013年度财务工作情况” ；副总经理徐成华汇报了“扬州中燃2014年度员工薪酬增长及年终奖金发放的方案” ；总经理钱中秋汇报了“扬州中燃经营管理层2013年薪酬考核发放的方案” ；副总经理吉伟里汇报了“关于公交公司优惠合作的议案” ；副总经理储彩丰汇报了“关于申请购买营业用房的议案”。
与会人员在认真听取完汇报后畅所欲言，针对报告内容对扬州中燃未来的发展方向及经营工作目标等方面提出了各自的观点和建议。
中国燃气副总裁马金龙在对扬州中燃2013年度各项工作所取得的成绩给予充分肯定的同时，也对报告中涉及的内容提出了自己的意见和建议。马总表示：一、扬州中燃要建立切实有效的考核机制，拿出具体详细的薪酬激励方案；二是要加大输差整治力度；三是与公交公司的合作在延续以住的方法上要考虑到上游成本的波动，合理调整用气结构；四是在薪酬增长及年终奖金发放上要制定新的分配方案，调动广大员工的工作积极性；五是要合理布局经营服务网点，适应公司的发展需要。
扬州城控集团董事长刘晓明作了重要讲话，他指出，一、扬州中燃在行业内要立足标杆企业，要有更高的目标定位，经济效益和社会效益齐抓并重，在中燃集团里进位，在城控系统中达优；二、要有更可靠的安全保供能力，在用气计划、发展规划等方面要有超前意识；三、要有更全面的企业管理，在生产、客服、工程、财务、人力资源等方面加强举措，寻求突破；四、要有更优质的服务，公司的“硬件”和“软件”都要争创一流。
本次董事会的成功召开，为扬州中燃的发展明确了方向与思路，明晰了面临的机遇与挑战，是一次圆满和成功的大会，为抓住机遇、创新发展、乘势而上、再创佳绩，努力把扬州中燃打造成为综合能源供应企业奠定了坚实的基础。
扬州中燃 报道
