2017年12月1日，扬州中燃公司在国泰大厦二楼大会议室召开第三次职工、工会会员代表大会，大会应到代表106名，实到代表101名，会议符合法定程序。公司党委书记、董事长朱杰、总经理惠兆月等领导班子成员出席会议。工会副主席戴孝田主持会议。
戴孝田代表公司上一届工会委员会作了工会工作报告，报告从五个方面客观总结了过去五年来工会的主要工作，并对工会今后的工作进行了展望。
全体会员代表以对企业高度负责的态度，认真行使权力，充分履行职责，投出自己庄严的一票。大会以无记名差额选举的方式，选举产生了9名新一届工会委员会委员；以无记名等额选举方式，选举产生了3名新一届工会经费审查委员会委员、7名工会女职工委员会委员。
恵兆月代表公司经营层作了《扬州中燃2017年度工作总结和2018年工作计划》。他对2017年主要指标完成情况和七项重点工作进行了全面总结；着重剖析了当前面临的四大主要问题：一是上游气价改革压缩了公司的利润空间；二是上游气源持续紧张，保供压力日趋加重；三是乡镇开发、新能源开发及增值业务拓展推行力度不够；四是绩效考核、收入分配、员工管理方面存在严重不足。
恵兆月对2018年工作进行了部署。一、完成三大重点工程建设项目。改造老旧管网，改造老旧户内立管，建设LNG储备站。二、六大经营措施。一是加快各类用户的开发，寻求煤改气、合同能源管理项目；二是加快增值业务的发展，寻求联手运作项目；三是加快提升服务水平，打造文明规范服务窗口；四是加快各系统信息化建设，完善内控管理网络；五是加快改革进程，激发干部员工的工作热情；六是加快整合液化气业务，改变低效的经营状态。
大会通报了五个代表组的分组讨论情况。会议以举手表决的方式通过了《员工手册修正案报告》《员工奖惩条例修正案报告》《员工子女考取大专院校一次性奖励的提案》等议案。
朱杰对公司第三次双代会的胜利召开以及新当选的委员表示祝贺，并就做好工会工作提出四点要求：一是要夯实基础管理工作，二是要坚持好职工代表大会制度，三是要服务好公司的改革发展，四是要积极营造和谐的氛围。
朱杰就如何贯彻双代会精神，提出三点要求。一、抓紧时间，拖住传统资源衰势。随着燃气行业市场化不断加强，我们无法再靠着特许经营权的垄断地位旱涝保收，近忧、远虑是我们一起要深入思考并破解的核心问题。干部要转思路、转作风、转面貌，强化危机意识和忧患意识，提高干事创业的热情和激情；广大员工要爱岗敬业，干好本职，遵章守纪。二、抓实改革，求新求变共谋发展。改革是破解发展瓶颈的必由之路，改革是为了提高公司的运行质效，提高广大员工的生活质量。全体代表要做改革创新的服从人、引导人、执行人，为改革发声、为改革造势，为改革开路。三、抓住关键，把握消费发展趋势。我们只有不断提供优质服务，不断提升燃气主营业务的用户满意度、培养用户信任度、增加用户信赖度，才能提高用户依赖度。我们通过服务换信任、再通过信任换市场。我们要通过优质服务把用户的家“管”起来，成为“用户管家”。
大会吹响了统一思想、凝心聚力、深化改革、攻坚克难的集结号。
扬州中燃 报道
