4月16日下午，扬州中燃公司召开一季度生产经营分析会，全面总结一季度生产经营工作，明确了存在的问题和风险，对年度经营目标宣贯推进工作做出了进一步部署。公司领导班子成员，全体中层干部参加会议。副总经理、财务总监程静主持会议。
会议指出，第一季度增值业务、净利润等主要经营指标完成情况不理想，生产经营形势堪忧、外部环境日益逼人，必须引起高度重视和警醒。特别是去冬今春，扬州中燃作为公用服务企业，多措并举，设法争取计划外增量气源，高价采购LNG气化，全力保障冬季稳定供应，燃气采购支出增长54%，在履行社会责任的同时，也为公司运营带来了巨大的压力。
会议强调，2019年目标任务艰巨而光荣，是一份沉甸甸的责任，干部要切实增强危机感和使命感，务必做到自我加压、自我革新、自我完善，在资源整合、目标宣贯、二级考核、开源节流、挖掘潜力等反面苦练内功、动真碰硬、外化于行，把广大员工的积极性调动起来，集聚完成年度目标任务的智慧和力量，让扬州中燃行稳致远。
党委书记、董事长孔德存在总结讲话中指出，2019年是公司深化改革、转型发展的关键之年。面对外部环境和市场，一要对管理方式、考核手段、市场开发、业务拓展进行变革和创新；二要积极争取第二气源；三要多渠道、多层级广泛宣贯年度目标责任，在全公司形成同心同行的氛围和态势。
孔德存要求，一是要紧盯目标，压紧压实任务；二是要统筹协作，冲刺半年指标；三是要立足实际，创新求变发展。
会上，各部门对第一阶段目标宣贯工作作了发言。
扬州中燃 报道
