为进一步发挥网格化服务优势，挖掘客户市场，更好地为公司持续发展提供支撑和后劲，4月18日至19日，扬州中燃总经理缪新平带领相关部门负责人和业务代表，前往芜湖中燃和芜湖县中燃学习增值业务推广经验。
“芜湖县不大的地儿已经被来来回回翻了好几遍了，我们靠的就是韧劲和毅力……”企业供气规模有大有小、客户资源不尽相同，但经过实践检验的管理模式值得借鉴。在18日下午的座谈交流中，大家对两家项目公司划分区域、全员参与、组建网格、成立战队、竞争PK、严格奖惩的成功做法留下了深刻印象。
19日上午，大家来到芜湖泰和管业有限公司。在生产车间，大家实地参观了坚固耐用的金属波纹管生产流程，听取了厂方技术人员关于产品安全性能和广阔的市场前景介绍。
在该公司产品应用模拟体验室，经过一番细致观察、实际操作后，安装公司代表说：之前我们安装热水器使用的都是铝塑管，为进一步保障客户用气安全，今后我们将选用便于安装、美观的金属波纹管替代铝塑管。回去后我们一方面加大对客户的宣传推广力度，一方面做好员工培训指导，5月份就可以实施。
两天的交流学习大家受益匪浅。下一步，扬州中燃将下力气推进网格化管理实质性落地，提高培训工作的实效性和针对性，切实转变服务作风，夯实安全管理工作。通过网格内建立企业微信群，发挥服务定向化、推广常态化的作用，实现网格员与网格内客户“一对一对接，一对一服务”，努力实现“社会、客户、企业”的三方共赢。
扬州中燃 报道
