为落实扬州中燃三届一次董事会决议部署，全面推动公司2020年度各项工作提效提质，5月13日下午，公司举行2020年度目标责任书签约大会，将年度党风廉政、经营目标、安全管理、基层党建工作任务落地落实落细。公司党委书记、董事长孔德存，总经理缪新平以及领导班子成员、中层干部、班组长和员工代表近90人参加活动。副总经理、财务总监程静主持会议。
会上，各部门、各党支部负责人向公司主要领导递交了《2020年度党风廉政建设责任书》《2020年度经营目标责任书》《2020年度安全目标管理责任书》《基层党支部抓党建工作责任书》。
会议强调，这次疫情对扬州中燃来说也是一次大考，特别是对干部队伍应急能力和管理能力的考验，也是对800多名员工团结协作和担当作为的考验。当前外部“不确定性”因素增多，叠加新冠肺炎疫情影响，天然气消费增速放缓，面对前所未有的挑战，唯有直面问题、解决问题，释放发展潜力，助力业绩再上新台阶。公司上下要牢固树立开局即是决战，起步就是冲刺的紧迫感，以踏石留印、抓铁有痕的韧劲，一鼓作气、坚持到底的干劲，越挫越勇、勇往直前的闯劲，真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，全面完成年度各项指标任务
会议要求，2020年要在六个方面取得系统性突破：一是气化乡镇取得新突破。加大协调力度，做好乡镇管网敷设工作，尽早打通服务群众的“最后一公里”，助推美丽乡村建设。二是市场开发取得新突破。加大对新老用户和工商用户的开发，改变思路和营销模式，进一步提升销气量。三是制度管理取得新突破。完善激励考核机制，完善公平竞争机制，完善负激励机制，形成严格落实制度、按规矩办事的工作氛围。四是增值业务取得新突破。充分利用中燃集团的大平台，引进行业内知名燃气具品牌，满足不同层次的客户需求，拓展增值业务的发展面。五是网格化服务取得新突破。充分发挥本土化优势，组建专业化团队，形成一套完整的运营模式，做强网格化服务，助推增值业务发展，打响扬州中燃品牌优势。六是双气源保供取得新突破。积极对接有关部门，落实青宁线扬州支线的管线路由，实现特许经营范围内的双气源供气，进一步提升城市保供能力。
在今年3月初开展的年度工作综合调研过程中，公司在2019年度考核的基础上，对各部门负责人的业绩考核指标进行了多轮讨论和优化，力求真实反映各部门最核心、最紧要的工作任务，充分体现各部门在公司全面发展中的重要贡献。通过签订目标责任书，将进一步优化绩效考核、提升管理效能、加强作风建设，树立重实绩的鲜明导向，弘扬重实干的优良作风。
会议解读了近期安全事故实例，对当前安全生产工作进行了强调和部署。有关部门代表在会上作了表态发言
扬州中燃 报道
