为系统谋划2026年度发展思路、汇聚奋进合力，2026年1月16日下午，扬州中燃公司党委书记、董事长吴小勇主持召开2026年度工作务虚会。会议聚焦“顶压前行稳中求进”主题，通过研讨交流，进一步统一思想、凝聚共识，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。公司领导班子成员、全体中层干部参加。
会上，公司各党支部、部门负责人紧密结合工作实际，依次汇报了2026年度工作计划、重点目标和创新举措，各分管领导结合分管领域和全局工作逐一进行点评。
会议指出，2025年公司在多重挑战交织叠加的背景下，迎难而上、砥砺奋进，整体经营稳中有进、进中提质。当前，公司正处于从规模扩张向质量效益转型的关键阶段，面对燃气行业整体步入存量深耕期、气源市场由“资源紧缺”向“需求疲软”转变的新形势，亟需通过群策群力、攻坚克难，突破发展瓶颈，激活增长动能，汇聚发展合力。
会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司顶压前行、迈向高质量发展的关键一年，要牢牢把握“控风险、稳业务、重发展、降费用”十二字方针，在“稳”的基础上谋求“进”的突破，重点抓好以下四个方面工作：
一要坚持党建引领。抓细抓实基层党务工作，打造一批有辨识度、有影响力的党建品牌，构建协同高效的党建品牌矩阵。
二要筑牢安全底线。统筹生产安全、数据安全、廉政安全，做到警钟长鸣、常抓不懈。
三要提升服务品质。强化“以客户为中心”理念，优化服务流程，打造有温度、有速度、有精度的服务体系。
四要聚焦发展实效。坚持存量市场精耕细作与增量市场开拓创新“双轮驱动”，深度推进全员增值创效，紧紧围绕公司战略规划，统一思想、同向同行，坚定信心、勇于突破，在复杂环境中把握机遇，推动各项发展任务落地见效。
扬州中燃 报道
